چانگپنگ ژائو گفت اگر در شرایط بازار سال ۲۰۱۷ در حال ساختن یک پلتفرم جهانی ارزهای دیجیتال بود، کاربران آمریکایی را از همان ابتدا حذف میکرد؛ اظهارنظری که یکی از روشنترین ارزیابیهای گذشتهنگر او از ریسکهای نظارتی شکلدهنده گسترش این صنعت است.
بنیانگذار بایننس در یک مصاحبه پادکستی گفت پلتفرمی که از نو ساخته میشد، برخی حوزههای قضایی پرریسک دیگر را نیز مسدود میکرد، محصولات مشتقه را زودتر راهاندازی میکرد و دامنه خدمات مالی خود را در مراحل اولیه گسترش میداد. او گفت منابع بیشتری را به ارتباطات نظارتی در کشورهای مختلف اختصاص میداد.
این اظهارات، ریسک حوزه قضایی را مقدم بر اولویتهای رشد سریع قرار میدهد؛ اولویتهایی که بخش بزرگی از آخرین چرخه رمزارز را تعریف کردند. پلتفرمهای جهانی زمانی دسترسی گسترده را یک مزیت تجاری میدانستند، اما روایت ژائو نشان میدهد که تصمیمهای مربوط به دسترسی، ترتیب عرضه محصولات و تعامل با نهادهای نظارتی باید از ابتدا در مدل عملیاتی شرکت گنجانده شوند، نه اینکه پس از رسیدن پلتفرم به مقیاس بزرگ به آنها پرداخته شود.
ژائو همچنین سال ۲۰۲۶ را سالی ضعیف برای بخش ارزهای دیجیتال توصیف کرد و گفت نتایج شرکتها ممکن است کاهش یابد، حتی با وجود اینکه خودش همچنان با سرعت کاری فشردهای فعالیت کرده و از اشتباهات بزرگ اجتناب کرده است. او پیشبینی یا ارقام مشخصی درباره شرکت ارائه نکرد.
نحوه برخورد با حضور در بازار آمریکا و معاملات مشتقه متفاوت میبود
پاسخ ژائو درباره بازسازی یک پلتفرم رمزارزی بر آمریکا متمرکز بود؛ جایی که کسبوکارهای دارایی دیجیتال سالها با اقدامات اجرایی، اختلافات مربوط به مجوزها و بررسیهای دقیق درباره مشمول شدن برخی محصولات در قوانین اوراق بهادار، کالاها یا انتقال پول روبهرو بودهاند.
به گفته ژائو، اجتناب از کاربران آمریکایی «از روز اول» یک بدهبستان راهبردی بزرگ به شمار میرفت. این کشور همچنان منبع بزرگی از فعالیت معاملاتی رمزارز، سرمایه و نیروهای متخصص فناوری است، اما ارائه خدمات در آن میتواند به چارچوبی پرهزینه برای رعایت مقررات نیاز داشته باشد و شرکت را در معرض نهادهای فدرال و ایالتی متعدد و همپوشان قرار دهد.
اولویت گذشتهنگر دیگر او معاملات مشتقه بود. مشتقات رمزارزی به معاملهگران اجازه میدهند بدون خرید یا فروش مستقیم یک دارایی در بازار نقدی، در معرض نوسان آن قرار بگیرند یا ریسک خود را پوشش دهند. ژائو گفت این محصولات را زودتر معرفی میکرد و مجموعه گستردهتری از محصولات مالی را نیز ارائه میداد.
این رویکرد نشاندهنده آن است که معاملات مشتقه چگونه به بخش محوری زیرساخت بازار رمزارز تبدیل شدند، بهویژه برای شرکتهای معاملاتی حرفهای که به دنبال مدیریت ریسک قیمت هستند. با این حال، این محصولات نگرانیهای بیشتری در زمینه مقررات و حمایت از مصرفکننده ایجاد میکنند، زیرا اهرم میتواند زیانها را تشدید کند و قوانین دسترسی در حوزههای قضایی مختلف تفاوت چشمگیری دارد.
تأکید ژائو بر ارتباطات بیشتر با نهادهای نظارتی نشان میدهد که او تعامل حقوقی را یک الزام عملیاتی میداند، نه صرفاً اقدامی برای رعایت مقررات در مرحله پایانی. برای پلتفرمهایی که به کاربران فرامرزی خدمات میدهند، چالش عملی کمتر به پذیرش یک مجموعه قوانین واحد مربوط است و بیشتر به مدیریت مجموعهای پراکنده از الزامات صدور مجوز، تحریمها، مبارزه با پولشویی و محدودیتهای محصول مربوط میشود.
فشار از سوی بازارها و ابهام حقوقی وارد شد
ژائو دو دوره را پراسترسترین دورههای زندگی حرفهای خود دانست. دوره نخست حدود دو هفته پس از آغاز معاملات یک عرضه اولیه سکه رخ داد؛ زمانی که قیمت توکن کاهش یافت. دوره دوم شامل بیش از ۱۰ ماه حضور در ایالات متحده بود؛ زمانی که او با یک روند حقوقی درگیر بود.
او گفت تجربه حضور در ایالات متحده عمدتاً به دلیل ابهام دشوار بود: ابهام درباره نتیجه نهایی و اینکه آیا با ادامه روند، اقدامات دیگری نیز ممکن است اضافه شود یا نه. این تمایز، تصویری از فشاری ارائه میدهد که پروندههای حقوقی فراتر از هزینههای مالی مستقیم ایجاد میکنند. یک شرکت یا مدیر اجرایی راحتتر میتواند خود را با الزامات شناختهشده وفق دهد تا با جدول زمانی متغیر و دامنه حلنشده مسئولیت.
ژائو درباره مدیریت استرس گفت که عمداً مشکلات نامرتبط را از یکدیگر جدا میکند. برای مثال، جلسات حقوقی و جلسات محصول باید موضوعاتی جداگانه تلقی شوند و نباید اجازه داد فشار عاطفی یکی به دیگری منتقل شود.
او گفت معمولاً از تعیین اهداف شخصی مرتبط با ثروت، رتبهبندی یا نرخ رشد پرهیز میکند و ترجیح میدهد بر تلاش و اجرا تمرکز داشته باشد. این رویکرد با صنعتی در تضاد است که اغلب موفقیت را از طریق قیمت توکنها، حجم معاملات و نقاط عطف رشد کاربران تعریف میکند؛ شاخصهایی که میتوانند نوسان زیادی داشته باشند و تنها تا حدی تحت کنترل بنیانگذار هستند.
یک نظام مدیریتی مبتنی بر توجه محدود
ژائو روال کاریای را توصیف کرد که برای پیشبرد تصمیمها طراحی شده است، بدون اینکه هر وظیفهای به فرایند تأیید در سطح بنیانگذار تبدیل شود. او گفت هر زمان پیامها را ببیند به آنها پاسخ میدهد و میتواند در یک روز به بیش از ۵۰۰ پیام رسیدگی کند؛ بخشی از این امر به این دلیل است که پیامهای بهتعویقافتاده بیشتر احتمال دارد فراموش شوند.
او پیامهایش را در بازههای کوتاه پس از جلسات، صبحها و پیش از خواب بررسی میکند. تنها زمانی این بررسی را متوقف میکند که مشغول کاری باشد که به تمرکز عمیق نیاز دارد.
ژائو درباره مدیریت گفت که پس از واگذاری یک وظیفه، معمولاً پیگیر دریافت بهروزرسانی نمیشود. در عوض، همکاران پیگیریها را سازماندهی میکنند، امور اجرایی را مدیریت میکنند و گزارشهای پیشرفت میفرستند. او گفت معمولاً فقط «سه تا پنج» موضوع را در ذهن نگه میدارد که به اقدام شخصی او نیاز دارند.
این روش به کارکنانی متکی است که بتوانند زمانبندیها را پیش ببرند و تصمیمها را مطرح کنند، نه اینکه صرفاً منتظر دستورالعمل بمانند. این تقسیم کار میتواند به یک سازمان بزرگ کمک کند سریع حرکت کند، هرچند فشار قابلتوجهی نیز بر سامانههای گزارشدهی داخلی و توانایی مدیران برای ارجاع زودهنگام مشکلات وارد میکند.
ژائو گفت معمولاً شبها حدود شش ساعت میخوابد و یک چرت ۳۰ دقیقهای تا یکساعته نیز دارد؛ بنابراین مجموع خواب روزانهاش تقریباً شش تا هشت ساعت است. او گفت حدود ۸۰ درصد مواقع خواب خوبی دارد.
او همچنین درباره یک مشکل سلامتی قبلی صحبت کرد و گفت برای دیسک کمرِ بیرونزده، دو عمل جراحی جزئی انجام داده و به بیش از دو سال دوره بهبودی و توانبخشی نیاز داشته است. او گفت نشستن طولانیمدت همچنان میتواند باعث ناراحتی شود.
توکنیزهسازی و استیبلکوینها دیدگاه او را تغییر دادند
ژائو گفت نقش بیتکوین بهعنوان ذخیره ارزش همچنان پابرجا مانده، در حالی که استفاده از آن در پرداختهای روزمره، در مقایسه با انتظارات اولیه درباره رواج گسترده پرداخت با آن، همچنان اندک است. او همچنین گفت صدور گواهی مبتنی بر بلاکچین برای داراییهایی مانند املاک و مستغلات، کندتر از آنچه انتظار داشت پیش رفته است.
دیدگاه او درباره توکنیزهسازی داراییهای دنیای واقعی در جهت مخالف تغییر کرده است. ژائو گفت تا حدود ۱۸ ماه پیش درباره امکان موفقیت ساختارهای RWA تردید داشت، اما اکنون شاهد رشد سریع این حوزه است.
توکنیزهسازی معمولاً به معنای نمایش ادعاهای مالکیت یا منافع مالی از طریق توکنهای مبتنی بر بلاکچین است. این مدل برای محصولاتی مانند بدهی دولتی توکنیزهشده و اعتبار خصوصی، توجه فزایندهای جلب کرده است؛ محصولاتی که در آنها ناشران امیدوارند سامانههای تسویه و انتقال مبتنی بر بلاکچین بتوانند اصطکاک اداری را کاهش دهند.
ژائو گفت درباره استیبلکوینها نیز تغییر دیدگاه مشابهی را تجربه کرده است. او گفت حدود پنج سال پیش کاربرد آنها را بهطور کامل درک نمیکرد، اما بعدها به نقش آنها در بازارهای کریپتو پی برد. استیبلکوینها برای حفظ ارزش پایدار طراحی شدهاند و معمولاً با دنبالکردن ارزش یک ارز ملی مانند دلار آمریکا این کار را انجام میدهند؛ همچنین بهطور گسترده برای انتقال ارزش میان پلتفرمهای معاملاتی و برنامههای بلاکچینی استفاده میشوند.
ژائو گفت خارج از پروژههای تجاری، زمان قابلتوجهی را صرف Giggle Academy میکند؛ یک محصول آموزشی رایگان. او گفت تعداد دانشآموزان آن از دهها هزار نفر در اوایل سال به حدود ۱٫۲ میلیون نفر رسیده است و کمک به دیگران را یکی از دلایل اصلی ادامه کار فشرده خود دانست.
برای آشنایی با نحوه هدایت مقررات کریپتو مانند ژائو، این راهنما را بررسی کنید این راهنمای جامع درباره مقررات آینده کریپتو در ایالات متحده.
سلب مسئولیت: محتوای این صفحه صرفاً برای اهداف اطلاعرسانی عمومی ارائه شده و بیانگر دیدگاهها یا توصیههای مالی Toobit نیست. ما هیچ تضمینی درباره دقت یا کامل بودن این اطلاعات ارائه نمیدهیم و در قبال هرگونه خطا، حذف یا پیامد ناشی از استفاده از آن مسئولیتی نخواهیم داشت. سرمایهگذاری در داراییهای دیجیتال با ریسک همراه است؛ کاربران باید وضعیت مالی خود و ریسکهای مربوطه را بهطور مستقل ارزیابی کنند. برای جزئیات بیشتر، لطفاً به شرایط استفاده از خدمات و افشای ریسک.
