チャンペン・ジャオ氏は、暗号資産の購入者に対し、ビットコインに全財産をつぎ込むような賭けを避けるよう促した。彼は、人々が自宅や自身の富の大半を占める資産を売却して暗号資産を買うべきではないと述べた。2026年8月23日にバリ島で録音されたClubhouseでのQ&Aで、バイナンス創業者のジャオ氏は代わりに、慎重なドルコスト平均法を推奨した。つまり、レバレッジを使わず、ビットコインやイーサリアム、ソラナといった大規模で確立された資産に、毎月の収入の一定割合（1％、5％、または10％）を定期的に投資するという戦略である。
ジャオ氏の助言は、自身の最も有名な個人的決断を取り巻く状況とは一線を画すものとして語られた。彼は2014年に自宅を売却してビットコインを購入したと明かしたが、その選択はあくまで自身の強い信念と財務状況、そしてビットコインがゼロになっても生活費を賄える能力に基づくものだったと強調した。
この区別は、注目を集めるリターンよりも個人のリスク許容度を優先するものだ。誰かの富の大半を占める不動産は住居の安定性を提供し、失った場合に代替が難しい一方、ビットコインは依然として価格変動が大きく不安定な資産である。ジャオ氏が好むアプローチは、時間とともに購入価格を分散させ、市場のピーク付近で買い付けた場合の損失を抑えるものだ。
彼はまた、レバレッジ取引や小規模なトークンへの投資も避けるよう助言した。レバレッジ取引では借入資金を用いてより大きなポジションを取ることができるが、急激な値動きにより市場が回復する前に強制ロスカットされる可能性がある。ジャオ氏の発言は、2026年8月19日のマーケットスクイーズでレバレッジ付き取引が約30億ドル分清算されたという報道を受けたものであり、借入によるポジションが伴うリスクを浮き彫りにしている。
個人的なビットコイン取引であり、模範ではない
ジャオ氏は2014年のビットコイン購入を否定しなかった。しかし、それは普遍的な金融的指針として扱われるべきではない意思決定だったと説明した。当時の彼にはビットコインに対する極めて強い信念があり、その資産の直近の価格変動に生活が左右されないライフスタイルを維持していた。
これは、主要な住居や緊急時の貯蓄、その他の不可欠な資産を暗号資産に換えるような人とは、根本的に異なる立場である。毎月の積立購入プランは、特に定期的に収入を得る人々にとって、より限定的な形で暗号資産へのエクスポージャーを得る方法を提供する。
趙氏がBTC、ETH、SOLを好む姿勢は、市場に存在する数千もの小規模トークンと比べて、確立されたネットワーク、深い流動性、長い運用歴を持つ資産に焦点を当てていることを示している。このアプローチは市場リスクを完全に排除するものではないが、個人のバランスシートを単一の参入ポイントや流動性の低いプロジェクトに縛り付けることは避けることができる。
彼は、暗号資産の世界で方向性を探している若い人たちにも同様の助言をした。具体的な資産の買い・売り指示に頼るのではなく、毎日30〜60分ほど学習に費やすべきだと述べた。趙氏は、人々が広範な質問よりもさらに数段階深い問いを追求すべきであり、素早いトレードのコツを求めることではないと強調した。また、アマゾンで9.99ドルで購入できるノンフィクション書籍など、比較的安価な書籍が意図的な学習の入り口として手頃であると指摘した。
趙氏、NFT・ミームコイン・RWAへの見解を修正
このQ&Aでは、趙氏が以前に過小評価していたり優先順位を置いていなかったいくつかの分野について再考していることも明らかになった。彼は、非代替性トークン（NFT）、ミームコイン、現実世界資産（RWA）のトークン化を、時間の経過とともに自身の見解が変わったカテゴリーとして挙げた。
RWAに関して、趙氏は約18か月前にはこのセクターに注力していなかったと語った。その後、従来型の資産や金融的権利をブロックチェーン基盤に乗せることの利点——24時間取引、取引の透明性向上、手数料の低減、グローバルなアクセス——に気づいたという。
こうした特徴により、トークン化商品は金融機関やブロックチェーン開発者の主要な注力分野となっているが、その実装は依然として法的所有権規則、カストディ契約、地域の証券規制によって制約されている。トークン化は決済や譲渡プロセスをより効率的にできるが、基礎となる資産には依然として認められた法的枠組みと保有者にとって執行可能な権利が必要となる。
趙氏はこの主張をインドネシアにも適用し、同国には複数のカテゴリーにおいてローカルなトークン化商品が不足していると指摘した。国内ステーブルコイン、株式、不動産、金、石油、レアアース鉱物、政府債券などが開発の可能性のある分野として挙げられた。また、こうした商品が大規模に発行・取引されるためには、より明確な規制が必要になると付け加えた。
彼の評価は、オンライン上の注目を集めるプロジェクトよりも、実用的な資産や決済インフラを重視している。また、国内のWeb3市場を構築しようとする国々が直面する障壁も指摘している。つまり、ローカルなトークン化にはブロックチェーン技術以上のものが必要であり、発行、所有権、準備金、開示義務、消費者保護を定義する規制枠組みが不可欠であるということだ。
4年周期は依然として明確だが、次の触媒は不確実
趙氏は、現在の状況を4年前と比較しても、暗号資産市場の4年周期が依然として有効に見えていると述べた。情報源によると、ビットコインは2026年8月下旬に8万ドルを突破しており、この市場環境において、再びサイクル比較がトレーディング議論の一部となっている。
彼は次の大きな市場の触媒が何かを知っているとは主張しなかった。趙氏は、2020年の「DeFiサマー」（その年に分散型金融アプリケーションが急拡大した現象）を、その半年前には予測できなかったと語った。
この発言は、硬直的なサイクル予測に対する有益なカウンターウェイトとなる。過去のパターンは期待を形成するかもしれないが、市場の転換点はしばしば、事前に特定することが難しい要因——規制判断、新製品のローンチ、流動性状況、新たなブロックチェーンアプリケーションなど——から生じる。
AIによる支払いと人間の監督
趙氏はまた、人工知能（AI）がデジタル決済のプレーヤーになる可能性についても言及した。AIツールは将来的に予約や送金などの定型的な操作を実行できるようになり、顔認証やSMS確認、その他の本人確認ステップを必要とするカードネットワークよりも、暗号資産決済の方がこうしたシステムにより容易に適合できると示唆した。
自律型の支払いは、支出限度額、認証方法、紛争解決、およびAIエージェントに与えられる権限といった実務上の課題を引き起こすだろう。暗号資産取引はプログラマブル性と常時可用性を提供できるが、それらの利点が自動的に消費者保護やセキュリティの問題を解決するわけではない。
趙氏は自身のAI活用について、従来のウェブ検索から直接的なプロンプトへの日常的な情報収集のシフトが進んでいると語った。一方、コーディングでの経験はあまり成功しなかったという。彼はAIを使ってGmailのスパムフィルターツールを作ろうとしたが、望む結果が得られず、その試みを断念したと述べた。
その経験から、彼は複雑な作業には人間の関与が依然として必要だと考えるようになった。趙氏によると、自身の教育プロジェクト「Giggle Academy」は完全にAI主導の指導を試みたが、効果がなかったという。現在、このプログラムでは人がコンテンツ開発を主導し、AIが構成要素を生成するハイブリッドモデルを採用している。
趙氏によれば、Giggle Academyは100万人以上の子どもにリーチしており、2歳から6歳を対象としており、60名のチームで運営されている。このプロジェクトのワークフローは、彼が暗号資産購入者に提唱したのと同じ原則を反映している。つまり、自動化ツールが有効な場面ではそれを利用しつつも、ミスが重大な結果を招く場面では人間の判断を保つというものだ。
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