SOL alcanzó los 109 $ el 27 de agosto, su nivel más alto de 2026, mientras la primera votación formal de gobernanza en cadena de Solana pasó a la fase de recuento con medidas que acelerarían la disminución de la emisión de tokens de la red y aumentarían sustancialmente las quemas de tokens relacionadas con las comisiones. SOL ganó un 44 % durante agosto y seguía más de un 60 % por debajo de su máximo histórico de 293 $.
La votación abarcó tres propuestas, SGP-0001 a SGP-0003, y se celebró del 22 al 27 de agosto. En conjunto, establecerían el proceso formal de gobernanza de Solana, acelerarían su desinflación programada y rediseñarían la estructura de comisiones base para retirar permanentemente más SOL de la oferta.
Las votaciones no cambian inmediatamente el código de Solana. Su aprobación otorgaría el visto bueno de gobernanza a las medidas, mientras que los cambios subyacentes del protocolo aún requerirían Documentos de Mejora de Solana, implementación de software, pruebas y activación por parte de la red. Ese proceso podría tardar meses.
Una desinflación más rápida adelanta la tasa terminal a 2029
SGP-0002 propone duplicar la tasa anual de desinflación de Solana, del 15 % al 30 %. Según el calendario actual, la inflación de SOL es de aproximadamente el 3,8 % y está diseñada para alcanzar una tasa terminal del 1,5 % en 2032. El calendario propuesto adelantaría ese objetivo a 2029.
La propuesta, redactada por un ingeniero de Helius, estima que la curva más rápida reduciría la emisión de SOL en aproximadamente 18,9 millones de tokens durante seis años. Con un precio de SOL cercano a 109 $, esa cantidad valdría unos 2.100 millones de dólares, aunque la estimación anterior de la propuesta situaba el valor cerca de 1.500 millones de dólares según los precios utilizados en su modelo.
Los datos de votación publicados antes de la fecha límite mostraban que SGP-0002 había alcanzado una participación del 33,84 %, superando el umbral de quórum de un tercio. Los votos «Sí» representaban el 25,84 % del peso total de votación, frente al 5,54 % de votos en contra y el 2,65 % de abstenciones. Entre los votos no abstencionistas, el apoyo superaba el 80 %.
El cambio también reduciría con el tiempo las recompensas por staking. La estimación del modelo citada en la propuesta sitúa los rendimientos del staking en aproximadamente un 2,25 % después de tres años, frente a alrededor del 5,25 % con el calendario de emisión actual. Esta disyuntiva está en el centro del debate: una menor emisión reduce la dilución para los titulares de tokens, mientras que unas recompensas más bajas podrían presionar la economía operativa de los validadores.
Un modelo publicado por 21Shares concluyó que algunos validadores con costes más elevados podrían dejar de ser rentables con una desinflación más rápida. Si los operadores más pequeños abandonan, el stake delegado podría fluir hacia validadores más grandes, aumentando la concentración a corto plazo.
El rediseño de las comisiones busca una brecha mayor entre la emisión y las quemas
SGP-0003, presentado por Temporal, aborda el otro lado de la ecuación de suministro de Solana: cómo se pagan y se queman las comisiones de transacción.
La propuesta dividiría la comisión base fija de transacción de Solana en dos componentes. Una comisión de entrada fija iría al validador que produce el bloque, mientras que una comisión basada en los recursos y vinculada al uso computacional se quemaría por completo. Quemar significa retirar los tokens permanentemente de la circulación.
Según el modelo presentado con SGP-0003, las quemas medias diarias de SOL subirían de unos 650 SOL a entre 7.500 y 9.000 SOL. Esto representaría un aumento aproximado de 12 a 14 veces, aunque el resultado final dependería del volumen de transacciones y de la combinación de actividades que utilicen la red.
Actualmente, Solana emite alrededor de 60.000 SOL al día, según los materiales de gobernanza. Las quemas de comisiones han sido relativamente modestas porque el diseño actual de la red envía una gran parte de las comisiones a los validadores.
Desde la aprobación de SIMD-0096 en febrero de 2025, el 100 % de las comisiones de prioridad se ha destinado a los validadores que producen bloques, sin ningún componente de quema. Las comisiones de prioridad y las propinas de Jito han representado más del 85 % de los ingresos diarios de la red, dejando la comisión base de transacción como la principal fuente de presión de quema. Actualmente, solo se destruye la mitad de esa comisión base.
El cambio propuesto mantendría un pago directo para los productores de bloques, al tiempo que haría que las transacciones intensivas en cómputo contribuyeran más a las quemas de tokens. Vincularía la destrucción de comisiones más estrechamente al uso real de recursos, en lugar de aplicar el mismo tratamiento de quema a transacciones con demandas computacionales muy diferentes.
La estructura de gobernanza pone el foco en el SOL delegado
SGP-0001 crearía el sistema de gobernanza utilizado para el paquete y las votaciones futuras. El poder de voto se ponderaría según el SOL en staking, pero los delegadores individuales podrían anular el voto de su validador.
Esta estructura otorga a los validadores un papel central en la gobernanza, ya que generalmente emiten votos con el SOL delegado, a menos que los titulares de tokens elijan activamente una posición diferente. Por tanto, el resultado depende no solo del número de validadores participantes, sino también de cuánto SOL se les delegue y de si los delegadores utilizan la opción de anulación.
Las asignaciones divulgadas mostraron que Helius apoyaba las propuestas con unos 16 millones de SOL, mientras que Jupiter las respaldaba con 12,47 millones de SOL. Jito autorizó votos afirmativos sobre las tres medidas mediante su proceso interno de gobernanza.
Solana Company, la empresa cotizada en el Nasdaq que opera bajo el símbolo HSDT, apoyó SGP-0001, pero votó en contra de las propuestas sobre la emisión y las comisiones. Sus resultados financieros del segundo trimestre registraron 2,526 millones de dólares en ingresos, incluidos 2,512 millones procedentes del staking. Una menor emisión afectaría directamente a un modelo de negocio estrechamente ligado a los rendimientos del staking.
La división refleja un conflicto práctico dentro del ecosistema de Solana. Los poseedores de tokens que buscan una menor dilución pueden favorecer una desinflación acelerada, mientras que los validadores y las empresas centradas en el staking se enfrentan a una reducción de sus ingresos por recompensas. La propuesta sobre las comisiones crea un equilibrio similar al mantener la compensación de los validadores mediante comisiones fijas de entrada, mientras traslada más comisiones relacionadas con el cómputo al mecanismo de quema.
La alta actividad no se ha traducido directamente en ingresos por comisiones
El debate sobre la gobernanza llega tras un periodo de alta actividad transaccional, pero de menores ingresos del protocolo. Solana procesó 25.300 millones de transacciones en el primer trimestre de 2026, según las cifras presentadas durante la votación, más de 120 veces el total registrado por Ethereum en el mismo periodo. Solana también mantuvo alrededor del 30 % de la cuota de mercado de los exchanges descentralizados al contado durante siete trimestres consecutivos.
Galaxy Research informó de que las comisiones de la red Solana cayeron un 44 % intertrimestral, hasta unos 155 millones de dólares, en el segundo trimestre de 2026. La firma estimó unos ingresos, o REV, de 51 millones de dólares en el trimestre, un 43 % menos que los 89,8 millones de dólares del primer trimestre. Galaxy situó a Solana en cuarto lugar en su clasificación de ingresos multichain, con una cuota del 12 %, por detrás de Hyperliquid, TRON y Ethereum.
Estas cifras muestran por qué el paquete de gobernanza de Solana se centra en la emisión y los mecanismos de comisiones, en lugar de considerar por sí solo el volumen de transacciones como una medida de la producción económica. Las propuestas reducirían más rápidamente la cantidad de nuevos SOL que entran en circulación y harían que una mayor parte de la demanda computacional contribuyera a la destrucción de tokens, al tiempo que trasladarían parte de la carga a la economía de los validadores.
El paquete también llega tras el fracaso de la votación sobre SIMD-0228 de Solana en marzo de 2025. Esa propuesta buscaba una reducción del 80 % de la inflación mediante un modelo de emisión dinámica vinculado a la participación en el staking, pero el 61,39 % del stake participante votó en contra. Las propuestas actuales adoptan un enfoque menos abrupto, basado en una versión más rápida del calendario de desinflación existente y en un rediseño específico de las comisiones.
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